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Pendant longtemps, le BPM (Business Process Management) a reposé sur une logique simple : modéliser un processus, le documenter, puis automatiser les étapes qui pouvaient l’être. Cette approche a rendu d’immenses services. Elle a aussi une limite qu’on découvre surtout après coup : le processus documenté et le processus réellement exécuté ne se ressemblent pas […]

Il y a une quinzaine d’années, le mobile money était encore une curiosité kényane. Aujourd’hui, c’est l’Afrique qui dicte le rythme d’un marché mondial de plus de 2 000 milliards de dollars. Le dernier rapport de la GSMA, State of the Industry Report on Mobile Money 2026, publié fin mars, en donne la mesure exacte.

En décembre 2025, la Banque Africaine de Dévelоppement (BAD) a publié un rappоrt clé intitulé Africa’s AI Prоductivity Gain: Pathways tо Labоur Efficiency, Ecоnоmic Grоwth and Inclusive Transfоrmatiоn, élabоré dans le cadre du grоupe de travail G20 sur la transfоrmatiоn numérique․ Sоn оbservatiоn principale : une adоptiоn inclusive de l’intelligence artificielle pоurrait engendrer jusqu’à 1

Cet été, des records de chaleur ont été battus sur plusieurs continents. Des villes paralysées par des températures inédites. Des forêts qui brûlent. Des populations qui souffrent. Et partout, la même question qui revient : qu’est-ce qui nous a conduits là, et qui est responsable ? On parle beaucoup des transports, de l’industrie lourde, de

L’intelligence artificielle transforme déjà les administrations, les banques, les télécoms et les industries à travers le continent africain. Mais une question reste souvent dans l’angle mort des discussions : qui gouverne réellement cette transformation, et avec quelles garanties ? C’est précisément ce que mesure le Global Index on Responsible AI (GIRAI), publié par le Global

Dans presque toutes les organisations que nous accompagnons chez Datafrica Consulting, nous retrouvons la même situation. Il y a toujours quelqu’un qui sait faire quelque chose que personne d’autre ne sait faire. Pas parce qu’il est fondamentalement irremplaçable. Mais parce que ce qu’il fait n’a jamais été écrit nulle part, jamais formalisé, jamais transmis. Ce

En novembre 2022, OpenAI lançait ChatGPT au grand public. En deux mois, le produit atteignait 100 millions d’utilisateurs, devenant la plateforme technologique à la croissance la plus rapide de l’histoire. Jamais une technologie n’avait traversé aussi vite la frontière entre le monde des chercheurs et celui du grand public. Deux ans plus tard, la poussière

« L’intelligence artificielle va vous remplacer. » Cette phrase, répétée à l’infini dans les médias, les conférences et les discussions professionnelles, génère autant d’anxiété que de confusion. Elle est à la fois trop vraie et trop fausse pour être utile. Trop vraie parce que l’IA transforme effectivement le marché du travail à une vitesse sans précédent. Trop

19 heures. C’est le temps moyen perdu par employé chaque semaine sur des tâches manuelles qui pourraient être automatisées. Ce chiffre, issu d’une étude McKinsey and Company, est à la fois surprenant et révélateur d’une réalité que vivent quotidiennement des milliers d’organisations à travers le monde, et en Afrique francophone en particulier. Faites le calcul

Quand une organisation décide d’automatiser ses processus, la question revient presque toujours : « Vaut-il mieux utiliser le BPM ou le RPA ? »C’est une question légitime. Mais c’est aussi un piège.Parce que dans la plupart des cas, la vraie réponse n’est pas l’un ou l’autre. C’est les deux au bon endroit, au bon moment.Avant d’expliquer comment les